ヤマト運輸株式会社
育児、介護、加齢や傷病などのライフステージでも安心して働けるよう、
柔軟に就業時間や日数を調整できる制度を構築
＜企業概略＞
| 会社設立年 | 2005年（平成17年） |
|---|---|
| 本社所在地 | 〒104-8125 東京都中央区銀座2-16-10 |
| 業種 | 運輸業・通信業 |
| 従業員数 | 191,172名（2022年3月31日現在） |
| 資本金 | 500億円 |
| 売上高(単体) | 1兆7,936億1,800万円(2022年3月グループ連結) |
＜企業概要＞
「宅急便」をはじめとした物流事業を中心に幅広い事業を展開。顧客は個人や法人、官公庁など多岐にわたる。社会的なインフラとして、日本全国にあるヤマトグループの経営資源を活用した新たな価値提供を目指し、経営理念に掲げる「豊かな社会の実現に貢献」に取り組んでいる。
１．社員体系
正社員（マネージ社員）、契約社員（キャリア社員、パート社員）
２．制度の概要
育児、介護、加齢や傷病による体力の低下など、特定の事由により、通常の勤務が出来ない社員を対象に、1日当たりの労働時間、及び1週間当たりの労働日数を選択できる制度。
３．制度導入のきっかけ・背景
育児、介護、加齢や傷病による体力の低下など、就業できる時間や日数が限定されるライフステージの時に、勤務形態を柔軟に選択し、勤務し続けることができるようにすることで、将来的な不安の低減を図り、安心して働ける環境を構築することを目的として導入。
４．制度の内容
① 勤務日数、１日あたりの労働時間
（勤務体系ごとの労働日数）
| 選択できる勤務体系 | 年間労働日数 |
|---|---|
| 週5日勤務（マネージ社員） | 247日 |
| 週5日勤務（キャリア社員） | 259日 |
| 週4日勤務 | 208日 |
| 週3日勤務 | 156日 |
（勤務体系及び選択できる１日の勤務時間ごとの所定労働時間）
| 選択できる 勤務体系 |
選択できる１日の労働時間 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4時間 | 5時間 | 6時間 | 7時間 | 8時間 | |
| 週5日勤務 （マネージ社員） |
988時間 | 1,235時間 | 1,482時間 | 1,729時間 | 1,976時間 |
| 週5日勤務 （キャリア社員） |
1,036時間 | 1,295時間 | 1,554時間 | 1,813時間 | 2,072時間 |
| 週4日勤務 | － | 1,040時間 | 1,248時間 | 1,456時間 | 1,664時間 |
| 週3日勤務 | － | － | － | 1,092時間 | 1,248時間 |
勤務日数を限定できる事例
下記のいずれかの事由に該当し、制度適用までの在籍期間が1年以上、制度利用後も引き続き勤務する意志のあるマネージ社員・キャリア社員。
-
(1)育児短時間勤務の条件に合致する社員
＝小学校6学年終了前の子と同居し養育する者 -
(2)介護短時間勤務の条件に合致する社員
＝介護が必要な家族がいる社員（対象家族一人につき、最長４年間）
※育児・介護については、事由が解消次第選択不可とする。 -
(3)特定勤務制度に該当する社員
＝（特定勤務Ａ）50歳～64歳の通算勤続10年以上のマネージ社員
＝（特定勤務Ｂ）勤続３年以上かつ長期休業３ヶ月以上で復職時、フルタイマーとして勤続する意思のあるマネージ・キャリア社員 - (4)60歳以上の社員
② 処遇
実労働時間に応じて支給。（時間当たりの金額に差はない）
③ 教育訓練
勤務日数・時間による差はなし。
④ 昇給・昇格
勤務日数・時間による差はなし。
⑤ 勤務体系の変更
勤務体系の変更を行いたい場合、1か月前までの申し出を原則としているが、柔軟に対応している。
５．導入時の労使コミュニケーションをどのように行ったか
制度導入の際には労働組合や従業員との合意のために、労働組合とプロジェクトのような形で協議を行った。制度導入前には、労働組合と人事部から各地域の社員へのヒアリングなどを行った。制度導入後は、社内向け広報誌への掲載や社員向け説明会などを通じて、本制度の趣旨や制度そのものの周知を進めてきた。
６．現在の活用状況
| 1日当り労働時間選択者 | 629名 | |
| 内、1週間当り労働日数選択者 | 63名 | |
※2022年11月30日現在
