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  企業名 業種 従業員数
パート労働者数
取組概要
詳細を見る 株式会社千葉興業銀行 (H28年度) 金融業・保険業 2,230名
923名
同じ仕事を担当する行員(正社員)と同様の評価項目で人事評価を実施し、評価結果を昇給等に反映。充実した教育訓練により、意欲や能力の高い人材をリーダーや行員に登用し、キャリアアップを推進
詳細を見る 株式会社東邦銀行 (H28年度) 金融業・保険業 3,255名
733名
パートタイム労働者の正社員登用を進めるため、特定業務を担当する行員(正社員)を新設。事業所内保育所を設けるなど、充実した仕事と家庭の両立支援制度を整備
詳細を見る イオン九州株式会社 (H28年度) 小売業 16,653名
13,485名
キャリアアップや働き方を選択できる人事制度に改め、計画的な教育システムを整備し、パートタイム労働者の多様な働き方を実現。人事評価や資格取得による加給も実施
詳細を見る 株式会社イオンファンタジー (H28年度) 生活関連サービス業・
娯楽業
5,577名
5,095名
働きがいを高める基本を「制度の整備」と「コミュニケーション力の向上」と考え取組を実施。パートタイム労働者同士はもちろん、会社とのコミュニケーションを充実させることを中心とした仕組みを構築。パートタイム労働者の提案や発信を活かして売上げや生産性が向上
詳細を見る 株式会社オーティーエス (H28年度) 運輸業・郵便業 724名
580名
人事評価を待遇に反映することで、パートタイム労働者の意欲を喚起。また、一人ひとりのパートタイム労働者の声に耳を傾け、希望を着実に実現することを通じて、職場としての魅力向上に取り組む
詳細を見る 株式会社関西スーパーマーケット (H28年度) 小売業 5,970名
4,700名
人事考課による資格等級格付を基盤とした昇給・昇格、正社員登用の仕組みに加え、パートリーダー制度を導入するとともに、充実した研修体制を構築し高付加価値人材の育成を図り、利益率向上を実現
詳細を見る 株式会社サンリッチ三島 (H28年度) 福祉 83名
49名
働きぶりを評価し、時給や賞与といった待遇に反映するとともに、豊富な教育研修機会の付与、充実した福利厚生制度により人材の定着が進み、業務に精通するパートタイム労働者が増加。サービスの質が向上し利用者や地域における評判の向上に寄与
詳細を見る 株式会社日豊ケアサービス (H28年度) 福祉 115名
17名
正社員と共通の等級制度や評価制度を整備し、これらと賃金制度を連動させている。短時間正社員制度を導入し、パートタイム労働者が正社員に転換しやすくするとともに、正社員も柔軟に働き方を選択することが可能。研修や福利厚生制度等も正社員と同一の取扱いを実現
詳細を見る (株)AOKI 小売業 約5,700名
約3,000名
継続的に働きやすい環境を整備し、有能なパートタイム労働者の戦力化を図る
詳細を見る (株)I&Rビジネスアシスト サービス業
(他に分類されない)
15名
10名
労使双方が納得できる人事評価制度を実施