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  企業名 業種 従業員数
パート労働者数
取組概要
詳細を見る 株式会社光洋 (H29年度) 小売業 7,786名
6,158名
充実した教育体制、資格制度により、パートタイム労働者のキャリアアップを支援するとともに、透明性の高い人事評価制度を整備し、昇給と賞与に反映させ、正社員転換へとつなげることで、優秀な人材の確保や生産性の向上を実現。
詳細を見る 株式会社 北都銀行 (H29年度) 金融業・保険業 1,513名
329名
パートタイム労働者本人に主体的に「どうキャリアアップしていきたいか」を考えさせてキャリアプランを作成、目標達成に向けた支援を実施し潜在的な能力を引き出す。研修や企業内大学等学習機会の提供と表彰制度により、スキル向上とモチベーション維持を図る。
詳細を見る イオンビッグ株式会社 (H29年度) 小売業 4,655名
4,203名
職務や能力に応じた待遇制度を運用し、教育訓練や多様な正社員区分で正社員転換を推進。コミュニケーション向上の施策で働きやすい職場環境に寄与。
詳細を見る 小太郎漢方製薬株式会社 (H29年度) 製造業 336名
61名
能力、勤務態度、成果等に関する評価を行い、その結果を処遇に反映させる評価制度を導入するとともに、登用嘱託社員・正社員への転換等のキャリアアップを支援、パートタイム社員の定着や能力向上に努める。
詳細を見る 株式会社サッポロドラッグストアー (H29年度) 小売業 3,034名
1,687名
職務遂行能力に応じたパートナー社員等級制度の実施により、パートナー社員の意欲を喚起、定着率の向上に寄与。教育研修機会の充実により資格取得者が増加し、安定した店舗運営を実現。
詳細を見る 株式会社 常陽銀行 (H29年度) 金融業・保険業 5,202名
1,652名
計画的な研修で育成を図り、明確な基準による人事考課で給与を決定。
詳細を見る 株式会社オリエンタルランド (H28年度) 生活関連サービス業・
娯楽業
23,219名
18,728名
計画的・体系的な教育プログラムにより、一人ひとりのキャリアを支援。透明性の高い人事制度によりキャリアアップと待遇の改善を同時に実現
詳細を見る 株式会社ケア21 (H28年度) 福祉 3,230名
※有期契約の短時間勤務のヘルパー除く
599名
正社員と共通の人事評価制度や昇給・賞与支給基準により均衡待遇を図るとともに、キャリアアップのための教育研修・資格取得支援を実施。パートタイム労働者の定着や満足度の向上、収益力強化も実現
詳細を見る あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 (H28年度) 金融業・保険業 17,681名
2,633名
正社員と同じ仕組みや基準による人事評価の実施とその過程で定期的に面談を実施し、本人と会社で目標の進捗を確認するなどきめ細やかに対応。ファミリートレーニングによる職場全体で育てる教育体制や正社員への積極登用により、優秀な人材の確保と社員の戦力化を図る
詳細を見る 株式会社AOKI (H28年度) 小売業 5,760名
2,980名
目標に対する到達度等を評価し、その結果を昇給・賞与・報奨金に反映する仕組みを整備。計画的な研修と社内資格制度により販売員を育成するとともに、ライフスタイルに合わせた働き方への転換を推進するなど、働きがいを感じる職場環境の向上に取り組む